CLB Kinh tế số

ĐIỀU LỆ HOẠT ĐỘNG CÂU LẠC BỘ KINH TẾ SỐ

PHẦN 1: QUY ĐỊNH CHUNG

ĐIỀU 1: TÊN GỌI CÂU LẠC BỘ

Tên gọi tiếng Việt: CLB Kinh tế số

Tên gọi tiếng Anh: Digital Economics Club

Viết tắt: NDEC

Slogan: “Think Digital, Act Global” (Tư duy số, hành động toàn cầu)

Giới thiệu khái quát về câu lạc bộ: Câu lạc bộ (CLB) Kinh tế số là một chi hội thuộc Khoa Quản trị kinh doanh của Trường Đại học Nguyễn Tất Thành. Mục tiêu hoạt động của CLB là tạo sân chơi học thuật, thực hành và sáng tạo dành cho những bạn trẻ đam mê công nghệ, kinh tế, và kinh doanh số. Đây cũng là nơi quy tụ các sinh viên năng động, tích cực khám phá và luôn sẵn sàng thích ứng với những thay đổi của nền kinh tế hiện đại. Thông qua các hoạt động của CLB, sinh viên được giao lưu, rèn luyện các kỹ năng số, kỹ năng xã hội, tiếp xúc và gắn kết với các doanh nghiệp và hiệp hội trong lĩnh vực Kinh tế số.

ĐIỀU 2: TÔN CHỈ, MỤC ĐÍCH

CLB Kinh tế số được thành lập nhằm:

– Tạo nơi giao lưu, học hỏi giữa các sinh viên ngành Kinh tế số nói riêng và của khoa Quản trị kinh doanh nói chung

– Tạo môi trường hoạt động năng động, chuyên nghiệp, phát huy năng lực của từng sinh viên

– Là cầu nối giữa sinh viên với giảng viên của khoa Quản trị kinh doanh nói chung và ngành Kinh tế số nói riêng

–  Kết nối sinh viên với doanh nghiệp, chuyên gia và cộng đồng, mở rộng cơ hội thực tập, nghiên cứu và khởi nghiệp;

ĐIỀU 3: LĨNH VỰC VÀ PHẠM VI HOẠT ĐỘNG

a) Lĩnh vực: CLB học thuật (trao đổi chuyên môn, nghiên cứu khoa học, sáng tạo khởi nghiệp)

b) Phạm vi hoạt động:

– Tổ chức các hoạt động gặp gỡ, giao lưu giữa sinh viên các khóa và giữa sinh viên với giảng viên của ngành Kinh tế số

– Tổ chức các hoạt động tập thể giúp sinh viên trao dồi kỹ năng, rèn luyện đạo đức, xây dựng thói quen tốt, trao đổi kiến thức mới;

– Thực hiện tư vấn, giúp đỡ sinh viên trong đời sống và quá trình học tập;

– Tham dự các cuộc thi nghiên cứu khoa học, sáng tạo khởi nghiệp các cấp.

ĐIỀU 4: NGUYÊN TẮC, QUYỀN LỢI VÀ NGHĨA VỤ CỦA THÀNH VIÊN

a) Nguyên tắc kết nạp: Việc gia nhập CLB mang tính chất tự nguyện theo mong muốn của sinh viên.

b) Quyền lợi thành viên:

  • Được tham gia tất cả các hoạt động của CLB.
  • Được ứng cử, đề cử, và bầu cử Ban chủ nhiệm CLB, được thảo luận và biểu quyết các công việc của CLB.
  • Được xin ra khỏi CLB vì yêu cầu cá nhân, bằng một thư thông báo gởi Ban chủ nhiệm.

c) Trách nhiệm thành viên:

  • Thi hành nghiêm chỉnh điều lệ của CLB.
  • Tham gia các hoạt động của CLB, thực hiện các nhiệm vụ của CLB theo sự phân công của Ban chủ nhiệm CLB.
  • Góp phần quảng bá, mở rộng tầm ảnh hưởng của CLB, và phát triển hoạt động của CLB.
  • Bảo vệ uy tín của CLB và tất cả các thành viên, không nhân danh CLB cho những mối quan hệ cá nhân làm ảnh hưởng xấu đến CLB.

ĐIỀU 5: TỔ CHỨC VÀ ĐIỀU HÀNH

  • Chủ nhiệm CLB:Đại diện pháp lý, điều phối chung, chịu trách nhiệm trước các cấp cao hơn.
  • Phó Chủ nhiệm:Hỗ trợ Chủ nhiệm, phụ trách các mảng được phân công
  • Ban cố vấn: hỗ trợ tư vấn, kết nối các nguồn lực cho sự phát triển của CLB
  • Ủy viên:Thực hiện các hoạt động hậu cần phục vụ cho hoạt động của CLB
  • Thành viên:Thực hiện nhiệm vụ theo phân công, đóng góp ý kiến, tham gia hoạt động.

PHẦN 2: CÁC HOẠT ĐỘNG CHÍNH

ĐIỀU 6: TỔ CHỨC THÔNG TIN QUẢNG BÁ

  • Xây dựng trang mạng xã hội nhằm mục đích giới thiệu CLB cho sinh viên, cập nhật các hoạt động của CLB cho các đối tượng liên quan
  • In poster, tờ rơi để quảng bá cho các hoạt động sắp diễn ra của CLB

ĐIỀU 7: TỔ CHỨC CÁC HOẠT ĐỘNG THƯỜNG XUYÊN

           STT Thời gian Tên hoạt động Nội dung hoạt động Đơn vị phối hợp Ghi chú
1 Tháng 02 hằng năm Ra mắt CLB vào Tháng 02/2026

Kỷ niệm thành lập CLB vào tháng 2 hàng năm

 – Gặp gỡ giao lưu giữa SV các khóa của ngành Kinh tế số

– Tổng kết hoạt động bầu BCN định kỳ

 – Ban chủ nhiệm CLB;

– Bộ môn Kinh tế số, Khoa QTKD

– Đoàn/Hội sinh viên.

  
2 Tháng 04 hằng năm Tổ chức cuộc thi Sinh viên kinh doanh doanh số. – Phát động cuộc thi

– Tập huấn kiến thức, kỹ năng các đội thi

– Chọn các đội thi xuất sắc để tham gia cuộc thi DBC (VECOM) và các cuộc thi khởi nghiệp.

 – Ban chủ nhiệm CLB;

– Bộ môn Kinh tế số, Khoa QTKD

– Đoàn/Hội sinh viên

  
3 Tháng 07 hằng năm Gặp mặt SV Kinh tế số – Gặp gỡ giao lưu giữa SV các khóa của ngành Kinh tế số

– Trao đổi học thuật, kinh nghiệm sống.

– Thăm hỏi về đời sống của SV

 – Ban chủ nhiệm CLB;

– Bộ môn Kinh tế số, Khoa QTKD

– Đoàn/Hội sinh viên

  
4 Tháng 10 hằng năm Chào đón tân sinh viên – Gặp gỡ giao lưu giữa SV các khóa của ngành Kinh tế số

– Tổ chức các hoạt động văn nghệ chào đón tân sinh viên

– Chia sẻ các bí quyết học tập từ thầy cô và các bạn SV khóa trước

 – Ban chủ nhiệm CLB;

– Bộ môn Kinh tế số, Khoa QTKD

– Đoàn/Hội sinh viên

– Phòng CTSV

  
5 Tháng 12 hằng năm Gặp mặt cuối năm – mừng năm mới – Gặp gỡ giao lưu giữa SV các khóa của ngành Kinh tế số

– Tổng kết hoạt động năm vừa qua của CLB

 – Ban chủ nhiệm CLB;

– Bộ môn Kinh tế số, Khoa QTKD

– Đoàn/Hội sinh viên

– Phòng CTSV

  

ĐIỀU 8: QUY ĐỊNH VỀ THÔNG TIN HOẠT ĐỘNG

a) Tất cả thành viên đều cam kết thực hiện truyền thông theo đúng quy định của Pháp luật, Nhà trường, và CLB;

b) Lên án các hành vi phá hoại CLB, cũng như các hành động đe dọa đến uy tín của CLB và Nhà trường;

c) Khuyến khích các thành viên phát hiện, sáng tạo, CLB sẽ hỗ trợ thực hiện các sản phẩm mang thương hiệu của các thành viên.

d) Các thành viên phối hợp với CLB để chiêu mộ, giới thiệu thành viên mới cho CLB

ĐIỀU 9: CÁC HOẠT ĐỘNG XÃ HỘI

  • Quyên góp, gây quỹ giúp đỡ cho sinh viên của khoa Quản trị kinh doanh
  • Tham gia hoạt động hiến máu, bảo vệ môi trường, trồng cây xanh, vệ sinh sân trường…
  • Quyên góp và tặng quà cho trẻ em có hoàn cảnh khó khăn vào dịp Tết và Trung Thu.
  • Tổ chức các buổi giáo dục, tuyên truyền nâng cao năng lực số, nhận thức số và an ninh mạng cho các bạn học sinh và sinh viên.
  • Và các hoạt động xã hội khác phù hợp với tôn chỉ hoạt động của CLB

ĐIỀU 10: TÀI CHÍNH

a) Nguồn tài trợ: Kêu gọi nguồn tài trợ từ nhà trường, doanh nghiệp và các mạnh thường quân.

b) Nguồn kinh phí chỉ để phục vụ cho các hoạt động của CLB: Nguồn kinh phí của CLB được trích từ quỹ chung của khoa Quản trị kinh doanh hoặc được CLB tự vận động quyên góp tùy theo hoạt động.

c) Việc quản lý các tài sản, vật dụng của CLB: Các tài sản, vật dụng của CLB do Nhà trường đầu tư và quản lý.

ĐIỀU 11: KHEN THƯỞNG VÀ KỶ LUẬT

a) Khen thưởng:

  • Thành viên chấp hành tốt điều lệ CLB, hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao, có đóng góp quan trọng vào sự phát triển của CLB, do Ban chủ nhiệm bình chọn sẽ được khen thưởng xứng đáng.
  • Hình thức khen thưởng bao gồm: tuyên dương trên kênh truyền thông của CLB – Bộ môn – Khoa – Trường, trao thưởng bằng tiền mặt hoặc hiện vật.
  • Các hình thức khen thưởng khác do Ban Chủ nhiệm CLB quyết định.

b) Kỷ luật:

  • Thành viên có hành vi gây gỗ, loan truyền tin đồn sai sự thật, gây mất đoàn kết trong CLB sẽ bị cảnh cáo.
  • Các hình thức kỷ luật khác do Ban Chủ nhiệm CLB quyết định.

ĐIỀU 12:  THỦ TỤC KẾT NẠP 

  • Để gia nhập CLB, các sinh viên cung cấp thông tin cá nhân (tên, mã số sinh viên, số điện thoại, mail…) thông qua mẫu đăng ký của CLB.
  • Ban chủ nhiệm CLB sẽ xem xét đơn xin của sinh viên để quyết định kết nạp.

ĐIỀU 13:  TRƯỜNG HỢP THÀNH VIÊN BỊ BUỘC KHAI TRỪ 

  • Thành viên không sinh hoạt CLB 3 lần liên tiếp mà không có lí do chính đáng.
  • Không hoàn thành nhiệm vụ được giao hoặc bị cảnh cáo 3 lần liên tiếp.
  • Có những hành vi làm ảnh hưởng đến uy tín hoặc thiệt hại đến tài sản của CLB
  • Vi phạm các quy định của nhà trường (tùy theo mức độ nghiêm trọng).
  • Các trường hợp khác do quyết định của Ban Chủ nhiệm CLB.

PHẦN 3: CƠ CẤU TỔ CHỨC

ĐIỀU 14: CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ BAN CHỦ NHIỆM

  • Ban Chủ nhiệm là bộ phận lãnh đạo, điều hành cao nhất của CLB.
  • Ban Chủ nhiệm chịu trách nhiệm quản lý, định hướng, triển khai và giám sát toàn bộ hoạt động của CLB.
  • Là bộ phận điều phối công việc giữa các thành viên và các bên liên quan khác để duy trì hoạt động của CLB.
  • Là cầu nối giữa CLB với Khoa, Đoàn – Hội Sinh viên và các đơn vị đối tác bên ngoài.
  • Đại diện cho CLB trước nhà trường, đoàn thể, và xã hội.

ĐIỀU 15: CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ HỘI ĐỒNG CỐ VẤN

  • Đề xuất hướng đi, mục tiêu, chiến lược phát triển dài hạn cho CLB.
  • Cung cấp kiến thức chuyên môn, giải đáp các vấn đề chuyên ngành liên quan đến Kinh tế số và các lĩnh vực liên quan.
  • Mở rộng mối quan hệ, kết nối CLB với các đối tác, tổ chức khác.
  • Đưa ra nhận xét, phản biện, giúp CLB nhìn nhận đúng thực trạng và khắc phục điểm yếu.
  • Hướng dẫn, truyền đạt kinh nghiệm cho các thành viên ban điều hành và thành viên CLB

ĐIỀU 16: CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ NHÂN SỰ CLB

a) Sơ đồ Tổ chức CLB

b) Chức năng từng thành phần cơ cấu tổ chức

– ĐƠN VỊ CHỦ QUẢN: Khoa Quản trị kinh doanh là đơn vị quản lý trực tiếp và định hướng chuyên môn cho CLB ngành Kinh tế số. Khoa có trách nhiệm bảo trợ, giám sát, và hỗ trợ CLB trong quá trình hoạt động nhằm đảm bảo các chương trình của CLB phù hợp với quy định của Nhà trường, đúng định hướng học thuật và gắn liền với mục tiêu đào tạo của ngành Kinh tế số.

– BAN CỐ VẤN:

a) Lãnh đạo Khoa và Trưởng bộ môn: Tư vấn cho Ban chủ nhiệm CLB để đảm bảo rằng tôn chỉ hoạt động của CLB luôn tuân theo các chủ trương, chính sách, quy định của nhà trường và Nhà nước.

b) Đại diện Doanh nghiệp, Hiệp hội ngành nghề: Kết nối và tài trợ hoạt động của CLB; thúc đẩy quan hệ giữa Nhà trường – Doanh nghiệp – Sinh viên; tư vấn chuyên môn, định hướng nghề nghiệp, và hỗ trợ đào tạo và phát triển kỹ năng cho sinh viên thuộc CLB.

– BAN CHỦ NHIỆM:    

a) Chủ nhiệm CLB

  • Chủ tọa các phiên họp của CLB, đề ra các phương hướng phát triển và trực tiếp điều hành hoạt động của CLB.
  • Quản lý công tác khen thưởng, kỷ luật, kết nạp, khai trừ thành viên của CLB
  • Xây dựng và phê duyệt các kế hoạch tổ chức, thực hiện các hoạt động của CLB
  • Thu nhận những ý kiến đóng góp để CLB ngày càng hoàn thiện và phát triển.

b) Phó chủ nhiệm CLB

  • Phối hợp điều hành các hoạt động chung của CLB cùng với chủ nhiệm CLB.
  • Phối hợp cùng chủ nhiệm CLB lên kế hoạch tổ chức các hoạt động của CLB.
  • Phối hợp cùng chủ nhiệm lên kế hoạch phát triển CLB trong tương lai ngắn và dài.
  • Phụ trách lĩnh vực liên quan đến tài chính, hậu cần của CLB.
  • Phụ trách lĩnh vực truyền thông, quảng bá CLB; quản lý trang Facebook của CLB

c) Ủy viên CLB

  • Thực hiện công tác hậu cầu cho các hoạt động của CLB (chuẩn bị cơ sở vật chất, nội dung sinh hoạt)
  • Quản lý các thành viên của CLB
  • Quản lý công tác kết nạp, khai trừ thành viên của CLB
  • Quản lý thu, chi ngân sách cho CLB

– CÁC BAN CHỨC NĂNG:    

a) Ban Sự kiện & hậu cần: Chuẩn bị cơ sở vật chất, hậu cần cho các chương trình cộng đồng của CLB.

b) Ban Học thuật & Nghiên cứu: Phụ trách nội dung học thuật; tổ chức workshop, seminar, v.v.; xây dựng tài liệu, chia sẻ kiến thức về kinh tế số, công nghệ, chuyển đổi số.

c) Ban truyền thông: thiết kế ấn phẩm truyền thông, quay dựng video, viết bài đăng…để quảng bá hình ảnh và hoạt động của CLB đến sinh viên và đối tác.

d) Nhiệm vụ chung của các thành viên:

– Đoàn kết xây dựng CLB phát triển vững mạnh;

– Thực hiện nhiệm vụ, vai trò của cá nhân để đảm bảo sự hoạt động liên tục của CLB.

ĐIỀU 17: CƠ CẤU TỔ CHỨC NHÂN SỰ

– Chủ nhiệm và Phó chủ nhiệm CLB giữ chức vụ thường trực trong công tác quản lý CLB nhiệm kỳ 01 năm.

– Ủy viên CLB có nhiệm kỳ 1 năm. Mỗi khi Ủy viên CLB sắp hết nhiệm kỳ thì sẽ tổ chức bình bầu Ủy viên mới.

– Việc bình bầu cho các vị trí của CLB sẽ diễn ra theo hình thức ứng cử và bỏ phiếu trực tiếp.

ĐIỀU 18: CÁC NGÀY KỶ NIỆM

– Ngày thành lập CLB: 09/04/2026

QĐ 813 Thành lập CLB Kinh tế số thuộc khoa QTKD

– Cách thức tổ chức ngày kỷ niệm CLB: Tổ chức buổi gặp mặt chung cho các thành viên CLB.

PHẦN 4: ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH

ĐIỀU 19: Trong quá trình thực hiện, Ban chủ nhiệm có thể xem xét, bổ sung hoặc sửa đổi các Điều khoản trong Điều lệ này.

ĐIỀU 20: Điều lệ này có hiệu lực từ ngày ký ban hành.